123 Street Avenue, City Town, 99999

(123) 555-6789

email@address.com

 

You can set your address, phone number, email and site description in the settings tab.
Link to read me page with more information.

Vikot's river of random thoughts

Viktor Marohnic

More than ten years after my first love was brutally kidnaped I’m in love again. This time it’s a Fixie ;). Isn’t she/he adorable?

More than ten years after my first love was brutally kidnaped I’m in love again. This time it’s a Fixie ;). Isn’t she/he adorable?


Viktor Marohnic


Viktor Marohnic

ShoutEm Dream Team. Izazivam bilo koga, da nas pobjedi, bilo kad, bilo gdje, u bilo čemu! 
 Jesam li već rekao da u sobi imam najbolji tim ikad viđen na ovim prostorima.

ShoutEm Dream Team. Izazivam bilo koga, da nas pobjedi, bilo kad, bilo gdje, u bilo čemu!

Jesam li već rekao da u sobi imam najbolji tim ikad viđen na ovim prostorima.


Možemo li bolje od Dinama? O da!

Viktor Marohnic

Dinamo : Real - 6 : 2

Neznam da li je netko gledao tekmu sinoć. Ja jesam. Bilo je bolno. Ne mogu a da opet ne promatram to iz neke dublje perspektive.

Dinamo je izgledao kao osnovna škola koja je došla igrati prijateljsku utakmicu sa seniorima prvoligaškog kluba. Za razliku od od njih mi ovdje u Pet minuta i ShoutEm-u, te sličnim Hrvatskim tvrtkama pariramo top developerima bilo gdje na svijetu i radimo projekte koji se bore na najjačim tržištima na svijetu. Mi smo prva liga i rock starovi, a ne glupi Dinamo.

Btw, u tom smislu je i cijela prica oko CEO/Founder. www.ceoslashfounder.com


Here’s to the Crazy Ones

Viktor Marohnic

Steve Jobs je umro. Amerikanci ga proglašavaju najvećim nakon Thomasa Edisona, mi Hrvati bi rekli, možda nakon Nikole Tesle ;).

Kako god, mislim da imamo nevjerovatnu sreću da živimo u vrijeme Apple-a, Google koji skenira sve knjige na svijetu brzinom svjetlosti, Twittera koji ruši vlade, Facebooka koji je u roku nekoliko godina počevši od jednog koleđa osvojio cijeli svijet, a komunikacija bez njega je nezamisliva, Foursquare-a, itd, itd…. Kao da su se sve inovacije ikad (kotač, auto, avion,…), komprimirale u 10-20 godina i to točno u vrijeme kad smo mi u našim zrelim godinama i možemo to gledati, komentirati i sudjelovati.

Ovo mi je najbolja stvar koju sam danas vidio na tajmlajnu. Nikad emitirani video za reklamu “Think different” sa Steve Jobsovim glasom.

Svi ti luđaci koji hodaju u šlapama, maltretiraju sve oko sebe, rade nevjerovatne gluposti poput društvene mreže koja limitira tekst na 140 znakova, daju ljudima 2GB mail inboxa besplatno… Bože sačuvaj :)

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=8rwsuXHA7RA


Kako je raditi u Pet Minuta / ShoutEm? Boduli, Fašisti, Hrvati pa čak i Hitler...

Viktor Marohnic


Uvijek sam poticao taj vrhunski geekovski, politicki nekorektan smisao za humor u Pet Minuta i ShoutEm, ali priznajem da me je ovo danas nadraslo. Ponosan sam :).

Komunikacija na našoj internoj mreži u nastavku…

Screen_shot_2011-09-24_at_12
Screen_shot_2011-09-24_at_12
Screen_shot_2011-09-24_at_12
Screen_shot_2011-09-24_at_12
Screen_shot_2011-09-24_at_12

Objašnjenje za one sa nedostatkom smisla za vrhunski humor:

Kao što to uvijek biva, a čisto da se ne bi našao netko i pomislio da je ovo ozbiljno, ovo je parodija na rasprave na Forum.hr i sličnim portalima. Koje obično počinju sa Prvi, Drugi, a onda završavaju na ustašama i partizanima…


Kako Slovenci grade svoj Silicon Valley

Viktor Marohnic

U zadnje vrijeme su Slovenske tvrtke pravi mali hit u Americi. Zemanta (Seedcamp, Union Square Ventures), Celtra (5mil investicije od GrandBanks, Fairhaven), Vox.io (Seedcmp), Outfit 7 (Talking Tom igra), DoubleRecall (Y Combinator). Osim toga, znam još bar desetak malih dobrih startupa u Sloveniji koji rade globalne projekte. Već duže vremena pričam o tome da se u Sloveniji događa nešto zanimljivo, a prošli tjedan sam dobio i još malo bolji uvid u razloge zašto to nije slučajno. 

U četvrtak sam bio u Idriji na skupu investitora u fond rizičnog kapitala, Prvi sklad. Prvim skladom upravlja RSG Capital koji je već dobro poznat u regiji. Tamo sam išao sa zadatkom da zajedno sa svim ostalim tvrtkama u koje je Prvi sklad investirao, prezentiram ShoutEm. Nisam znao što očekivati. Idrija je malo mjesto usred Slovenije gdje nisam nikad bio, a naš domaćin je bio Kolektor, tvrtka za koju sam možda nekad negdje čuo. No međutim, doživio sam totalno iznenađenje i potvrdu onoga što mi se već duže vremena čini, a to je: Slovenija je puno zrelija od Hrvatske na poslovnom planu i to po načinu na koji se odnosi prema svojim tvrtkama, ljudima, a prvenstveno po načinu na koji razmišljaju dugoročno u korist cijele zajednice. 

Investitori u Prvi sklad su Slovenske tvrtke Kolektor, Gorenje, Sava itd. Nedavno se priključio i Slovenski podjetniški sklad (SPS). Na prvi pogled to su old school tvrtke koje ne bi ni blizu trebale razumijeti što su to web i mobile startupi, a kamoli investirati u takve tvrtke. No međutim, ono što oni dobro razumiju je poduzetničko razmišljanje i dugoročno ulaganje u nešto što će se vraćati tek nakon dugo vremena. Impresivna je npr. priča o Kolektoru. To je tvrtka koju je tijekom privatizacije sredinom 90-ih kupila neka njemačka tvrtka. Krajem 90-ih su lokalna zajednica i radnici Kolektora otkupili tu tvrtku natrag od Njemaca. Osim toga, tijekom recesije su u zadnjih par godina kupili još nekoliko Njemačkih i Korejskih tvrtki te sad cijela grupa zajedno zapošljava 15 tisuća ljudi i zarađuje oko 350 miliona eura godišnje. Ja nisam čuo za ništa slično u Hrvatskoj. Naprotiv, potpuno suportno. :(. To je bilo prvo pozitivno iznenađenje.

Na skupu se skupilo 30-ak ljudi, uglavnom predstavnika investitora u Prvi sklad, ljudi iz Gorenja, Kolektora, SPS-a itd. S naše strane, nas pet koji smo prezentirali naše projekte. Publika je uglavnom bila tiha i slušala što imam za reći, a onda su počela pitanja. Pitanja su bila pametna, dobronamjerna i vidjelo se da većina ljudi razumije o čemu se tu radi, gdje leži prilika u investicija u internet i mobile startupe i zašto ulaganje na ovaj način rezultira sa puno više dobrih stvari nego što se vidi na samom papiru. Glavnu riječ je vodio Miha Mikek koji je jedan od top class poduzetnika u Sloveniji i sa svojom Celtrom danas ima impresivnu listu klijenata u US. Njegovog co-foundera Matevza ste imali prilike vidjeti na panelu Mali ali veliki na WMF u Rovinju prošle godine zajedno sa mnom. Jedna od najbolje primljenih poruka je bila ta da se ulaganjem u startup tvrtke dobija nazad puno veća vrijednost indirektno nego od samog povratka investicije. Npr. čak i ako tvtka bankrotira i projekt ne uspije, znanje i ljudi koji su tamo radili se vraćaju kroz pokretanje novih tvrtki, privlačenje novih investicija i opće širenje poduzetničke klime u društvu, a to je zapravo neprocijenjivo. To je bilo drugo iznenađenje, takvo razumijevanje ovih principa i opće slaganje oko toga da je to pravi put, nisam nikad doživio u takvoj mjeri u Hrvatskoj. To je bilo maksimalno iskreno, a ne nešto fejkano i usiljeno.

Ako se sad vratimo na prvi paragraf u ovom postu onda je jasno odakle potiču ti startupi. To je mentalitet društva, dugogodišnja borba da se tvrtke zadrže u Slovenskom vlasništvu, te društvo koje je puno potpore za vrijedne ljude koji stvaraju novu vrijednost. Rezultat toga su onih par startupa koje sam nabrojao na početku. A za deset godina će ih imati pedeset, a za dvadeset će kupovati tvrtke po regiji i svijetu, itd, itd…

No nije ni Hrvatska tako crna :), jedna grupa ljudi koju sam do sad sreo u Hrvatskoj, a koja je dosta poznata su ljudi iz Bicra. Oni razumiju rizični kapital i ljudi tamo imaju način razmišljanja koji nam treba, a to je dugornočno i nesebično ulaganje u mlade tvrtke. Bicro bi mogao ulagati i puno više kad bi imao veću potporu države. No to nije moguće sve dok ljudi ne prestanu razmišljati o sebi i svojim interesima i počnu razmišljati o interesima svoje djece ili unuka. Tek onda se mogu događati stvari poput slovenskog startup boom-a. Founderi Zemante i Vox.io su ljudi koji kroz razne evente i udruge u Sloveniji daju zajednici vrijednost od koje nemaju skoro pa nikakve trenutne direktne koristi. Oni to rade jer umjesto na rok od 1-2-3 godine razmišljaju u rokovima od 5-10-50 godina. Pouka iz ovoga svima nama u Hrvatskoj je: Svaki dan razmišljajte kako će ono što radite danas promijeniti naše društvo u idućih pedeset godina. Samo tako možemo početi napredovati.

Moja mala pobjeda tog četvrtka je bila u tome da mi je prišao voditelj razvoja Kolektora, čovjek u 60-im i čestitao na dobrom projektu i pitao da li je moguće da i ljudi njegovih godina pokrenu mobile startup ;). Mislim da sam odradio dobar posao kao jedini Hrvatski predstavnik tamo. 


Steve Jobs

Viktor Marohnic

Steve Jobs odlazi i osjecam se glupo da ne kazem nesto tim povodom :).

Priznajem, ja sam fan. U zadnjih dvije godine sam postao fasciniran Appleovim pristupom razvoju proizvoda, nevjerovatnim obratom te tvrtke koja je od sigurnog bankrota prerasla u najvecu tvrtku na svijetu (po market capu), skoro pa savrsenim proizvodima, te cinjenicom da im nitko ne moze doci ni blizu vec par godina. 

Ispada da je Jobsova filozofija bila prava od samog pocetka i da zapravo trziste nije bilo spremno za njegov pristup. No medjutim u zadnjih deset godina se promijenila se sturktura kupaca tech proizvoda. To vise nisu vecinom geekovi, inzenjeri i tech savvy ljudi, danas su to obicni ljudi, domacice, studenti, djeca, penzioneri, itd. Appleovi proizvodi su savrseno jednostavni za njih. Prodaja je eksplodirala.

Proucavajuci literaturu o Apple-u ispada da je Jobs svojim pristupom zauvijek u Apple ugradio dvije bitne stvari:

- Apple ne izbacuje proizvode koji su dovoljno dobri. Nasuprot tome sto dosta tvrtki vjeruje da je dovoljno izbaciti proizvod koji je dobar ili malo bolji od drugih Apple izbacuje proizvode samo kad misle da su izvukli maksimum iz tehnologije, materijala i software-a koji se u tom trenutku mogao izvuci. Takav pristup je i do nekoliko puta skuplji, ali to je Appleova filozofija. Proizvodi su mala umjetnicka djela i ljudi trebaju uzivati gledajuci ih i drzeci ih u rukama, na isti nacin kao sto uzivaju gledajuci dobar auto ili fotografiju.

- Appleovi dizajneri provode puno vremena izbacujuci feature iz svojih proizvoda, ne bi li ih ucinili jednostavnijim i razumljivijim sirokim masama. Minimalisticki pristup rezultira jasnim, cistim dizajnom, a nekad i genijalno jednostavnim rjesenjima, kao npr telefon sa jednom tipkom.

Ne vjerujem da se ta kultura unutar Applea moze lako promijeniti. Jobsova pravila ce se slijediti jos dugo i Apple ce jos dugo biti uspjesna tvrtka.

Utjecaj Apple-a i Steve Jobsa i Apple-a na mene kao osobu i moj pristup poslu je ogroman. Hvala ti Steve Jobs za sve sto si nas naucio i za nevjerovatne stvari koje si napravio, a koje su promijenile svijet na bolje. I hvala ti sto konacno imam dobar mobitel i kompjuter ;).

Update: Slucajno pobrisao post u iPhone appu pa sam ge recoverao iz google cachea. Damn,


WinDays-i u konačno i u Zagrebu

Viktor Marohnic

Najbolje predavanje sa WinDays-a konacno i u Zagrebu ;). Salim se, naravno. 

Dobri ljudi iz Microsofta su me zamolili da ponovim predavanje iz Rovinja u Zagrebu, a ovim putem se javno zahvaljujem na tome.

Predavanje u Rovinju je bilo vrlo zanimljivo, dvorana je bila krcata, a reakcije su bile razlicite. Ovdje su dva osvrta na Rep.hr i Netokraciji pa procitajte.

http://www.netokracija.com/shoutem-%E2%80%93-od-ideje-preko-investicije-do-pr…

http://www.rep.hr/vijesti/poduzetnistvo/windays-kako-pokrenuti-globalni-start…

Link i na sluzbenu najavu:

https://msevents.microsoft.com/CUI/EventDetail.aspx?EventID=1032489046&Cu…

Slideshare:

Navratite, jedva cekam da se vidimo!

Pozdrav!


Dizajner si? Smatraš se opako dobrim? Zarađuješ dobro, ali misliš da bi mogao i više?

Viktor Marohnic

Dakle, ovo je deal. Nudimo ti 50% vise novaca od onog što trenutno zarađuješ, za posao u ShoutEmu i Pet Minuta. Nije bitno imaš li dvije ili deset godina iskustva. Tražimo najbolji mogući talent i želju za dokazivanjem.  

Pet Minuta ima nabrijani inženjerski tim od 35 ljudi koji mogu sve tvoje vizije pretvoriti u vrlo sexy web i mobilne aplikacije, koje će ljudi koristiti i svakodnevno pričati o njima. Misliš da možeš izdizajnirati iPhone app koji izgleda bolje od Twittera? Misliš da je Facebook ružan i da to može bolje? Želimo se upoznati s tobom.

Ali prvo malo naše povijesti. Pet Minuta je tvrtka koja je počela s radom 2006. kad smo predstavili Ptičicu. Bilo nas je dvoje i radili smo od kuće, jer nismo imali kako platiti ured. Nakon godinu dana nas je bilo 7, nakon dvije 20, a nakon tri 30. Radimo s firmama u US i EU, a u zadnje vrijeme sve više i po regiji. Tajna je u tome da smo ambiciozni i grizemo na svaku priliku, uvijek isporučujemo maksimalno. Niti jedan klijent nas do sad nije otkazao, a dobar glas se brzo širi.

No ono što je najvažnije za tebe je da tu ne mislimo stati. Nismo još zadovoljni. Želimo napraviti nešto veliko, promijeniti svijet i služiti kao primjer drugima. Imamo planove za širenje na US tržištu gdje smo prisutni već neko vrijeme. Planiramo udvostručavati prihode i ljude i u slijedećih par godina sve dok ne kupimo cijelu zgradu, mobilnog operatera po izboru i otok na Jadranu :).

Da bismo to postigli treba nam čovjek koji ubija dizajn. Svjesni smo da nam je to ključna točka i ne pitamo za cijenu za čovjeka koji se može dobro uklopiti u tim. Ako želiš rasti s nama i raditi hrpu mrak stvari koje pripremamo, onda nam se javi. Tvoja će biti zadnja što se tiče dizajna, a isto tako i odgovornost da stvari koje izađu pred korisnike budu savršene, a development tim će sve tvoje vizije pretvoriti stvarnost :). Zvuči predobro da bi bilo istinito? E pa istina je. Javi se i uvjeri se.

Iskustvo i reference su dobro došle, no važnije nam je da vidimo potencijal i osjetimo kemiju.

Pisi nam na adresu:

viktor [at] shoutem[dot] com

ili

luka.abrus [at] fiveminutes [dot] eu


Kako pokrenuti startup i dobiti investiciju u Hrvatskoj. Što je realno, a što ne. [predavanje]

Viktor Marohnic

Logo
U sklopu Windaysa idući tjedan u Rovinju ću održati predavanje o tome kako pokrenuti startup i dobiti investiciju u Hrvatskoj. Pa evo odlučih dati mali uvod par dana prije ne bi li vas zainteresirao, te pozvao da dođete.

Plan je slijedeći:

  • dati realnu sliku sto je moguće kod nas a što je Techcrunch priča koju treba izignorirati i slični bullshiti
  • pokazati koje stvari iz popularnih knjiga rade kod nas, a koje ne
  • koje te članke/blogove treba igonrirati, a koje ne
  • navesti primjere dobrih tvrtki i ljudi koji ce vam pomoći savjetima
  • navesti fondove kod kojih imate realne šanse dobiti investiciju ili kako baciti RSG na koljena ;)
  • best practices kako impresionirati vc-a
  • gdje je dobro izgubiti novce, a gdje treba zaraditi i zašto brza zarada na nekom projektu ponekad nije dobra…

A želja mi je da imamo jedan malo duži Q&A session na kraju gdje bi mogli malo popričati o konkretnim slučajevima. Mogu vam reći što ja mislim kad ćete biti spremni za investiciju ili koje još korake trebate napraviti da bi došli do toga.

Uz sve to ću detaljno objasniti naš put kako mi razmišljamo i kako smo došli u situaciju da smo jedan od hot startupa u New Yorku ;). Idući mjesec prezentiramo na NY Tech Meetupu, NYCMobile, NY Wordpress u društvu Disqussa, Zemante i sličnih startupa.

Vjerovatno će vas zanimati i kako je to biti ponovo na početku, sa novim proizvodom, nakon tri godine danonoćnog rada i kako se nalazi motivacija da se i dalje radi punom parom.

Uglavnom nadam se da se vidimo u Rovinju, a poslije predavanja jedva cekam kavu na rivi ;) Btw, predavanje je u utorak u neko doba dana…

Update,termin predavanja:

Utorak, 5.4.2011. Dvorana 2, 14:00. 

Link: http://bit.ly/g5mGcm

sent from Teh mobile phone


Novi ShoutEm. Kuda, kako, zašto, na temelju čega?

Viktor Marohnic

ShoutEm u 2011-toj 

Zadnjih dana 2010-te smo bili prilično zaposleni oko dizanja novih web-stranica kojim započinjemo novu fazu u razvoju ShoutEma. Dok je većina ljudi odmarala na božićno / novogodišnjim praznicima, u ShoutEm uredu se radilo svaki dan od 9 pa sve do 22-23 bez stanke za ručak, uz povremenu kavu u Pet minuta coffee roomu i veće količine hrane iz dostave. Cilj je bio jedan, a to je izbaciti statički web novog ShoutEma tako da možemo čim prije krenuti s prodajom i marketingom prema većim agencijama i klijentima, te pustiti pristup backendu prvim alfa korisnicima. Iz tih razloga smo imali vremena samo za jedan kratki blog post kojim najavljujemo promjene starim korisnicima, te mail u kojem su dobili detaljniji info o tome kako mogu dalje nastaviti menadžirati svoje mreže. Pa tako i ovaj blog post stiže s malim zakašnjenjem.

Nastavak… za one željne više detalja…

Da ne bi sve ostalo na površnom tekstu hrvatske kopije Arringtona, na hrvatskoj kopiji Techcruncha, koji je poznat i po tome da radi i kao hrvatska kopija community managera, na hrvatskoj kopiji Groupona, i koji često nas optužuje da smo obične kopije, dužan sam široj javnosti objasniti cijeli put ShoutEma od početka do danas.

Iako priča o ShoutEmu tek treba biti ispričana i zapravo smo na početku, neke korake smo napravili i uvijek smo svoja iskustva dijelili s drugima ne bismo li im bar malo olakšali put. Na žalost, u Hrvatskoj ne postoji previše ljudi koje se može pitati za savjet i koji su prošli ono što mi trenutno prolazimo i zbog toga moramo sve otkrivati sami i raditi greške koje smo možda u drugačijim okolnostima mogli izbjeći. Nije da se žalim, volim izazove, a ostvariti naš cilj mi je u rangu osvajanja Everesta (alpinizam bi bio moj izbor sporta, da sam sportaš).

Naš cilj je napraviti globalni proizvod čije će tržište biti cijeli svijet, koji će biti vrlo skalabilan, firma neće nikad trebati više od 20-tak kvalitetnih ljudi (za usporedbu Wordpress zapošljava samo 40), i bit će iznimno profitabilan. Vjerujem da jedino takve tvrtke koje izvoze i ostvaruju velike profite mogu promijeniti zemlju u kojoj živimo, ekonomski i kulturološki. Hrvatskoj nedostaju firme koje izvoze i nedostaju joj priče o uspjehu koje mogu pokrenuti druge ljude da pokušaju nešto slično.  

Naši uzori su tvrtke poput Microsofta, Googlea ili manje poznatih te novijih, Squarespacea, Ninga, WordPressa i drugih. U svakom trenutku tisuće i tisuće malih startupa pokušava napraviti novi Google ili Facebook, no uspijevaju samo rijetki. Međutim, treba ih slaviti sve, bez obzira na rezultat ili ne. Kultura koja ohrabruje ambiciju i beskonačne pokušaje i pogreške nije nešto što je uobičajeno u hrvatskom društvu i ljudima poput mene teško je naći podršku u bližoj okolini. Zato bi se mala grupa internet startupa, bloggera, developera i geekova trebala još više međusobno podržavati i pomagati ili u najmanju ruku pokušati razumjeti što ovi drugi rade.

Danas u Hrvatskoj i Sloveniji imamo nekoliko startupa kojima držim fige da uspiju jer bi to bilo dobro za sve nas. Zemanta, GisCloud, Salepod, MobiExplore, GoHome, PandoPad osim što imaju ambiciju, imaju i ljude koji ginu za svoje ideje, rade nešto što nije nitko prije njih i uvijek su spremni nesebično pomoći te dati savjet, kontakt i što već treba “drugu u nevolji”. To su naše zvijezde o kojima ovise mirovine naših roditelja, kvalitetno školstvo i dobra zdravstvena skrb. Čestitajte im.

Ideja..

A sad nazad na ShoutEm. Negdje u jesen 2007-e, a otprilike u isto vrijeme kad smo na krilima uspjeha Ptičice krenuli raditi Trosjed s portalom net.hr i nakon što smo shvatili da projekte za malo tržište nije isplativo raditi, jer je premali povrat investicije i da to ima jedino smisla raditi korištenjem postojećih alata, open sourcea i sličnog, odlučili smo da sa svojim znanjem i iskustvom trebamo napraviti alat koji će ljudima omogućiti lakše pokretanje lokalnih i vertikalnih društvenih mreža.

U isto vrijeme su se pojavile dvije stvari na tržištu. Google je najavio Android operativni sustav za mobitele i raspisao Android Challenge, a u isto vrijeme se pojavio i novi Ning. Tvrdio sam tad investitorima da će Mobile Social Networking biti veći od ovog što se događa na webu i da je Twitter puno primjereniji korištenju s mobitela nego Facebook. Tu je nastala ideja, napraviti ćemo “Mobile Ning”, biti će jednostavan za korištenje poput Twittera, a bilo tko će ga moći koristiti u vlastite svrhe i za svoj mali community. Od razreda po školama, sportskih klubova, pa do obitelji i firmi za svoje privatne potrebe.  

Realizacija…

Godina 2008: White label microblogging, prvi korisnici, seed investicija…

S obzirom na limitirane resurse morali smo napraviti nešto što će biti prvi korak prema konačnom cilju. U to vrijeme je u Pet minuta bilo pet zaposlenih i radili smo na ShoutEmu u vrijeme koje je preostalo nakon što bi odradili obaveze prema klijentima. Čitaj - vikendi, praznici, Nova godina itd. Opseg projekta smo smanjili na web-only microblogging, jer se to činilo kao dobra podloga za kasniji razvoj mobilnih aplikacija. A tko zna, možda već i to bude dovoljno dobro. Launchali smo na LeWebu 2008 i dobrili prilično dobar feedback. 

Ostatak 2008-e je protekao u znaku neuspješnog traženja VC-eva. Svima je ideja bila dobra, no kao što sad znamo za dobiti investiciju, ideja i proizvod čine tek komadić svega što je potrebno za to. Da ne ulazim sad u detalje, ovdje je odličan post koji se u potpunosti podudara s našim iskustvom - “Invest in lines not in Dots”.

Krajem godine prošli smo i na investicijskom odboru Bicroa, te tako osigurali novac za 19 mjeseci razvoja. Bicro je na žalost jedini investitor u Hrvatskoj koji je spreman ulagati u rizične projekte. Nama su pomogli, a želim im da pomognu još mnogima. Tehnologija koju smo razvili uz pomoć Bicroa je i danas temelj novog ShoutEma, te na njoj gradimo sve nove module unutar istih aplikacija.

Godina 2009: Prvi korisnici, Seedcamp, mobilne aplikacije, pivoting…

Godina 2009-ta je za nas protekla u građenju mreže kontakata, učenju i razvoju naših mobilnih aplikacija. Upali smo na sve moguće startup competitione, LeWeb, The Next Web, Mini Seedcamp, Seedcamp, osvojili lokalne nagrade poput Vidi eNovation i Microsoft ISV. Trenutno sam toliko izvježban u 30sec, 60sec, 3min, 5min pitchevima, prezentacijama, pisanju mailova investitorima i uvjeren u svoje vještine da nakon ovoga mogu raditi bilo koji posao, bilo gdje.

Na mini Seedcampu u Ljubljani smo upoznali prve ljude koji su nam počeli pomagati u našoj globalnoj strategiji. Tu nam se kao savjetnik pridružio i Jim Hirshfield koji je u to vrijeme radio kao VP of Business Development u Zemanti. Seedcamp London nam je otvorio vrata hrpe agencija, partnera, investitora, a s većinom njih smo i dalje u kontaktu. Osim toga, tamo upoznali i Dave McClurea i Eric Riesa koji su nas kasnije doveli i do otkrića knjige “Four steps to Epiphany” te cijelog lean startup pokreta

ShoutEm je cijelo vrijeme imao rast po broju korisnika, aktivnosti posjećenosti i to bez ikakvog marketinga i promocije. Zašto nismo radili žešći marketing objasnit ću u nastavku.

Untitled

Iako smo vidjeli da imamo neki traction, nismo vidjeli neki brzi način da konvertiramo free korisnike u premium korisnike, a osim toga činilo nam se da u regiji nikad nećemo naći investitora koji bi nas bio spreman pratiti u našem rastu toliko dugo dok ne smislimo način monetizacije servisa. Kao što znate Facebook ili Twitter dugo vremena nisu bili ni blizu profitabilnosti, ali su uz sebe imali ogromne investicijske fondove koji su bili od početka spremni pratiti rast i upumpavati novaca koliko god je potrebno. Na žalost, naša realnost je potpuno drugačija.

Još uvijek mislim da vertikalni communityi imaju budućnost i da će se ljudi okretati takvim servisima sve više i više. Te pretpostavke se baziraju sada i na istraživanjima koja su provedena nakon što se fenomen društvenih mreža proširio i postao ozbiljan biznis [link]. Neki novi ShoutEm ili Ning će doživjeti veliki uspjeh, u to sam siguran. 

Godina 2010: Mobilne aplikacije, RSG Kapital, lean startups i prvi major pivoting…

Spoznaja prva: Negdje u proljeće 2010 smo izbacili novu verziju ShoutEma, a s njom i iPhone aplikaciju. U blog postu smo u jednom paragrafu kratko napomenuli da radimo na tome da omogućimo korisnicima da imaju svoje vlastite mobilne aplikacije u AppStoreu. Taj blog post nam je donio hrpu upita za brendiranim mobilnim aplikacijama, a neke odabrane smo i napravili te uspješno naplatili našim korisnicima uz obostrano zadovoljstvo. E tu smo konačno vidjeli da imamo nešto zanimljivo. Izgleda da se prvotna ideja “Mobile Ninga” ipak pokazala relativno ispravnom. Ljudi su spremni platiti puno novaca za vlastitu aplikaciju.

Spoznaja druga: Od trenutno 30-tak tisuća mreža na ShoutEmu aktivan je vrlo mali postotak. Proučavanjem aktivnih mreža te razgovarajući s njihovim vlasnicima, shvatili smo da uspijevaju samo one koje imaju jaki community menadžment ili se vrte oko neke zanimljive teme. Tu smo shvatili da će biti puno lakše graditi zajednice oko postojećih web-siteova i sadržaja na webu. Odatle i većina novih featurea za RSS, Video, Photo, Wordpress, Drupal itd., koji su nekima učinili ShoutEm toliko radikalno drugačijim.

Spoznaja treća: Dodatnim istraživanjem tržišta smo uvidjeli da postoji veliki interes za mobilnim aplikacijama (400 000 u AppStoreu), a većina njih je dijeli vrlo slični set featurea. Prosječna cijena izrade aplikacije u UK s osnovnim funkcionalnostima pregledavanja sadržaja iznosi od 10K do 50K funti. Shvatili smo da možemo napraviti standardiziranu aplikaciju koja zadovoljava 90% potreba i prodavati  je po cijeni od 30-100$ mjesečno. Što je još bolje, možemo to napraviti kao self service uslugu, sve potpuno automatizirati i tako skalirati poslovni model.

Shoutem_techhub_5min

Osim svega ovoga, pregovori s RSG Kapitalom iz Ljubljane su obilježili većinu godine. Investicija je značila novu šansu i brži razvoj u daljnjem životu ShoutEma. RSG Kapital je pratio naš rad skoro dvije godine i vidjeli su naš rast u Pet minuta (100% svake godine), te želju da napravimo proizvod koji može konkurirati globalno. Iskustva imamo, radili smo s vodećim svjetskim tvrtkama na cutting-edge tehnologijama (Rhapsody, Vodafone Music Store, Shazam…), a tim funkcionira savršeno već godinama. 

Godina 2011: Pivot, novi ShoutEm i godina odluke

Lowprices3

Trenutno se čini da imamo dobar proizvod razvijen na temelju feedbacka skupljenog u skoro tri godine. Poslovni model drži vodu, tržište upravo dozrijeva, konkurencija je zdrava i posluje dobro. Ono gdje mi ciljamo s novim ShoutEmom je low-end / long tail tržište koje nema potrebna znanja niti budžet za razvoj mobilnih aplikacija. Tagline je “It is easy as starting a blog”. Privlačimo mommy blogere, male communitye, lokalne portale i slične SMB-ove. Više o tome na www.shoutem.com.

Tehnologija je zapravo ista kao i prije. Sve što smo dodali su RSS, Video i Photo feedovi. Integracija s CMS-ovima je ionako bila logična. Najveća promjena je u poruci prema krajnjim korisnicima.

Nama sve skupa izgleda kao minimalna promjena, s obzirom da je tehnologija potpuno ista, ali prema ljudima koji to gledaju izvana ovo je nešto potpuno novo. Sve skupa mi volimo opisivati kao “Mobile CMS”, “WordPress for mobile” itd. Ideja je da postanemo mobile publishing platforma i da omogućimo svima da brzo i jeftino objave svoje mobilne aplikacije u mobilne storeove ovog svijeta. 

Trenutno stanje mobilnih aplikacija podsjeća na stanje web-siteova u devedesetim. Mobilnih aplikacija ima puno, često su loše kvalitete i minimalnih mogućnosti. Velike tvrtke i izdavači su završili s desecima aplikacija, proizvedenih od strane desetaka developera i teško im je to sve povezati u jednu cjelinu. Ne koriste se mogućnosti poput cross-app promotiona, unificirane baze korisnika, CRM-a na podacima skupljenih iz više aplikacija, više primjena, s informacijama o lokaciji i social graphu skupljenom s Facebooka. 

Shoutem_mobile_apps

Pojačali smo tim sa čovjekom u New Yorku koji je u vrijeme dot com booma uspio dvije tvrtke održati na životu i uspješno ih prodati nakon što je sve prošlo. Osim toga čini se da smo upravo ovih dana našli i čovjeka za community management koji između ostalih klijenata ima bit.ly na listi i bavi se online / social media marketingom vrlo uspješno već godinama. Nekoliko reseller ugovora bi trebalo biti potpisano svaki dan i prvi prihodi bi trebali krenuti već u prvom kvartalu.

Ured u Londonu trenutno vodim ja, a osim mene tamo imamo još nekoliko suradnika za prodaju, te pokrećemo suradnju s nekoliko agencija koje će raditi kao preprodavači. Sveukupno, postava izgleda obećavajuće.

Konkurencija

Mobile app buildera ima jako puno (link). S jedne strane je to super jer znači da tržište postoji, a opet s druge strane znači da će borba biti nemilosrdna. Većina alata opisanih na RWW postu su ili biblioteke ili su proizvodi u vrlo nezrelom stanju. Nakon što smo analizirali sve detaljno, ostali su Mobile Roadie i Red Foundry. Mobile Roadie trenutno nije self-service i čini se da targetira malo drugačije tržište od nas. To su ljudi koji trebaju veći nivo customizacije i imaju veći budžet za aplikacije. Red Foundry nam je bliži, dosta je nov, ali nije još postigao neku širu upotrebu. Mislimo da znamo iz kojih razloga, ali to ćemo zadržati za sebe ;)

Pet minuta

Sve ovo vrijeme prije RSG investicije smo paralelno radili u Pet minuta. U tri godine tvrtka je narasla sa pet na trideset ljudi i s tri na desteke klijenata po u Europi i Americi. Sa praktički jednim čovjekom u prodaji (taj sam) uspjeli smo ne samo naći dovoljno posla, preživjeti recesiju nego i narasti skoro deset puta. Naravno da je sve to skupa dosta usporavalo razvoj ShoutEma jer jednostavno nije bilo vremena za fokusirati se i raditi samo jednu stvar. Jedan od razloga zašto je VC investicija dobra je to što omogućava da se fokusirate samo na jedan projekt.

Prijatelji

ShoutEm je putem stekao puno prijatelja. Preporučio bih vam neke ljude koji su nama nesebično pomagali za slučaj da vam zatreba bilo kakav savjet. Kronološkim redom: Nenad Bakić koji nam je udijelio par zlata vrijednih savjeta u samom startu, Damir Sabol i Vedran Pražen koji su odobrili Bicro projekt, Dino Reić koji nas uvijek hvali i preporučuje, Tomaž Štolfa iz Lubljane, čovjek s ogromnom mrežom ljudi, Andraža, Boštjana i Aleša iz Zemante koji bi svima trebali biti uzor i na kraju ekipa iz Infinuma Tomislav Car i Nikola Kapraljević koji su uvijek tu kad treba dati neku konstruktivnu kritiku.

Savjet

Ako krenete ovim putem naletiti ćete na masu ljudi koji će htjeti uzeti vaš novac. Kao mali startup morate jako paziti gdje i na što trošite. Sveo sam to na dva jednostavna savjeta.

1. Čuvajte se konzultanata i markentigaša koji rade za novac, a ne žele se obavezati na rezultate. Takve zanima samo novac i ne vjeruju u vaš proizvod. A što je najgore neće vam to ni reći jer ili ne znaju ili se boje da ih onda nećete platiti.

2. Ne slušajte savjete ljudi koji nemaju iskustvo startupa iza sebe. Puno ljudi pokušava živjeti od prodaje magle. Svakog s kim se upuštate u neku suradnju trebate dobro provjeriti, vidjeti ima li taj nekih rezultata iza sebe i prekrižiti ga ako ne odgovara vrlo visokim kriterijima koja si sami postavite. Budite strpljivi i naći ćete pravog čovjeka kad tad. Slično kao kad tražite curu ili dečka, bolje je biti slobodan dok ne naleti onaj pravi ;)

Nadam se da je sada jasnije što radimo, i da će netko naći ovo ovdje korisnim, a veselim se i vašim komentarima i pitanjima.

Pozdrav svima i uživajte!


Digital mission to US w/ ShoutEm

Viktor Marohnic

Last two week I have spent in NY, SF and LAthe last two weeksin New York, San Francisco and Los Angeles. UKTI selected us for digital missions to US with a small group of hot companies from the UK.

The Trip has had a pretty packed agenda and it was quite exhausting, but also very productive. Lot Lots of great opportunities, contacts and first-hand information.

The List of companies we ‘ve visited is quite long and impressive. Some are They include: Yelp, Facebook, Titter, Kicklabs, Placecast, Warner brothers, Lionsgate, Disney and Disney Research, Sony, Paramount ..and more.

We were even invited to do a pitch at one hot new NY New York tech meetup: http://chinwag.com/events/2010/11/pitchoutwater-meetup

Below are a couple of quick pictures from my iPhone.

Besides that, hanging out with really cool crowd and companies from UK for two weeks was quite an experience. 


Mobile Tech Startup Community Manager Wanted / ShoutEm NY

Viktor Marohnic

We are looking for a community manager in NY. Here is a copy of ad posted to Columbia Business School board.
Check it out and forward it to people you think might be interested in this.
 
This is a (paid) independent contractor position. 
ShoutEm is a venture-backed startup in the mobile application platform space. You can learn more about us by checking out www.shoutem.com
We’re looking for a Community Manager/Blogger who will use every online avenue possible to get EVERYONE in the know about our company. We’re looking for someone who lives and breathes Facebook, LinkedIn, Twitter and Digg, loves to blog, comment on other people’s blogs and share, connect, learn and grow!
Here’s what we need you to do: 
· Post to our blog, forums, and anywhere else you can think of.
· Share ideas, stories, rants & raves, jokes, videos and podcasts that are business related.
· Moderate our own message board and public comment areas.
· Reach out to influential sites, blogs, developers, coders, creatives and small businesses and share the excitement about ShoutEm.
· Dream up, organize, execute and promote ShoutEm community events like member drives, special projects and marketing initiatives.
· Act as community liaison to make sure we hear and understand the needs of our community and its members.
· Be our eyes, ears, and voice in the world of social media and make sure we are engaged where we need to be.
· Track the performance of, and report on, your efforts using metrics from web traffic, events, forum and blog activity, etc.
· Research and develop new strategies across all social networks .
· Attend NY metro tech/startup events related to ShoutEm
Our Ideal Candidate Will: 
· Be passionate about all things mobile & be more internet savvy than anyone else you know.
· Have lots of past blog experience & is an avid Twitterer. We would love to see your blog or blogs you have contributed to.
· Have amazing writing skills with just the right tone for ShoutEm. Write with humor, wit, and intelligence.
· Be entirely self-motivated. Your daily tasks will include shaping the direction of our social media strategy and share, connect, and learn from others. It’s up to you to make the most out of the freedom given to you.
· Have some experience with WordPress (and/or other content management systems), Twitter and Facebook.
· Be very creative and think out of the box.
· Have a strong interest in the startup scene and long term aspirations to join it.
What We Have To Offer: 
· A monthly stipend of $1,000
· A flexible schedule
· The possibility of this turning into a full time marketing position
What To Do Now: 
· Apply for the job by sending an email with your background info, any of your existing blog posts, and your social networking identities to louis@shoutem.com
Impress us!  Convince us that YOU are the best person for the job!